Diseño de un modelo para guiar a las Pymes en la definición del alcance en proyectos de desarrollo de software para el Sector minero :

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Universidad Católica del Norte,
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Es común ver como los proyectos de desarrollo de software para la industria minera de Chile sufren muchos percances en su desarrollo, muchos de ellos, dados por un mal entendimiento del alcance tanto del producto como del proyecto. Por este motivo, es necesario contar con una metodología que permita gestionar adecuadamente este alcance, primero, caracterizando al sector (y susrestricciones) y luego haciendo uso de la experiencia de las PYMES en el desarrollo de software y aumentando la involucración de los stake holders en todo el ciclo de vida del proyecto. Esta investigación se realizó mediante la aplicación del método del caso en el estudio empírico, para generar un modelo de desarrollo de software que se adecue a las condiciones especiales que se presentan al realizar proyectos de desarrollo de software para la industria minera de Chile. El modelo obtenido de la investigación, está basado en los estándares del PMBOK (y su extensión software), además de tomar prácticas utilizadas endiferentes metodologías tradicionales y ágiles de desarrollo del ciclo de vida del software. La implementación del modelo del modelo obtenido de este trabajo (en una PYME del sector) se ha realizado con buenos resultados, obteniendo la satisfacción del cliente (compañía minera), una mayor cantidad de requerimientos cumplidos en plazo y, además, una alta involucración de los stake holders que ha contribuido a una rápida detección de errores, manejo de prioridades e identificación de riesgos.
Magíster.
Incluye bibliografía h.: 103-104.
Magíster.
Incluye bibliografía h.: 103-104.
