Propuesta de un sistema de gestión integrado de plazo, costo y riesgo, en una empresa de edificación en la Región de Antofagasta :
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Universidad Católica del Norte,
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Abstract
Description
El mantenerse en el tiempo es vital para toda empresa, y para la empresa constructora en estudio también lo es, además de la gran competencia que existe actualmente en el mercado Inmobiliario de la segunda región, es vital mantener los costos del presupuesto, entregar en los plazos indicados al mandante y mantener la calidad del proyecto dentro de la normativa vigente, y de esta manera mantener el nombre que se han ganado por años dentro del mercado de Antofagasta y Calama. Es por ello que fue preocupante el tener 6 proyectos en 5 años con resultados muy por debajo de lo esperado, con sobrecostos, atrasos de meses, y una calidad que no era la que se acostumbraba entregar al mandante. Y este fue el desafío que se tomó como tema de Tesis, lograr entregables que ayudarán a mantener un control en la gestión del costo y plazo, comenzar a realizar estudios del Riesgo del proyecto, cuestión que no realizaba la Constructora. Mediante las planillas que se mencionan en el presente trabajo; se busca que los administradores de obras se alineen en un solo objetivo: Lograr que los KPI que les fueron asignados los cumplan. La presente tesis tiene por objeto ayudar a la empresa en estudio (Empresa dedicada al rubro de la edificación Inmobiliaria) a mejorar sus KPI en lo que respecta a costo, plazo y riesgo; y de esta manera hacerla competitiva en el rubro local. En este estudio encontraremos la base teórica para desarrollar un estudio analítico a la empresa, a través de encuestas y análisis de KPI de años anteriores, para finalmente entregar un sin fín de tablas y variables que servirán a la empresa en estudio a un mayor desarrollo.
Magíster.
Incluye bibliografía h.: 124.
Magíster.
Incluye bibliografía h.: 124.