Propuesta de diseño para servicios de PMO en la minería / [recurso electrónico]

Sierra Cortés, Diego Franco Andrés

Propuesta de diseño para servicios de PMO en la minería / [recurso electrónico]

Date

2018

Authors

Sierra Cortés, Diego Franco Andrés

Advisor(s)

Huidobro Arabia, Juan Elías

Publisher

Universidad Católica del Norte,

Description

La Gerencia de Ingeniería SI Small Project & Modifications de una Compañía de la Gran Minería, está formulando la Gestión de una PMO, a través de un contrato de servicio externo de Project Management Office. Es por esto que la empresa FGS Ingeniera se ha adjudicado la licitación para prestar los servicios de estandarización de una metodología basada en los lineamientos del PMI. La empresa FGS Ingeniera tiene como objetivo general, desarrollar un servicio externo de Project Management Office (PMO), que permita centralizar todos los proyectos de la organización. Implantando los procesos, estándares y herramientas dentro de la compañía; capaz de realizar el seguimiento y control de la cartera de proyectos a través de la gestión de portafolio. Además, de generar reportes y estándares necesarios para consolidar información de los proyectos en la organización, como también aumentar la eficiencia y la gestión del conocimiento en la compañía; alineando los objetivos estratégicos de la organización a través de la sustentabilidad en el tiempo y buscar mejorar sus prácticas desarrollando metodologías y procesos más rigurosos para abordar de mejor forma los proyectos. Junto a lo anterior, es importante difundir herramientas, técnicas, capacitaciones capaces de lograr una cultura de proyectos dentro de la organización. Gestionar eficazmente el aumento del número de proyectos y su creciente y complejidad son parte de los aspectos que justifican diseñar una PMO. Los resultados esperados son el diseño de un modelo de propuesta a implantar, según el análisis dentro de la organización, estandarización de los procesos, asignación de programas, procedimientos, definición de roles y funciones de cada equipo de trabajo. Generar una reportabilidad estándar que agregue valor a la organización y que permita realizar el seguimiento y control de los proyectos.
Incluye bibliografía p.: 219-223
Magíster.